A műhelymunka során az alábbi közös nevezőre jutottunk.

A társadalmi problémák megoldása mikro- és makro-szinten egyaránt kooperációt, együtműködést, komplex szemléletű megközelítést igényelnek, a különböző ágazatok szakmáival együttműködve (egészségügy, sport és egészséges életmód, foglalkoztatás, szociális szakma stb.) A projekt kivitelezésében együttműködő szervezetekben megvannak azok a szakmai potenciálok, amelyek egyesítésével pozitív szinergiahatásokat tudunk elérni a nemzetközi és szakmaközi együttműködésben.

A csoportmunka legfontosabb hozzádott értéke, hogy az egymást támogató légkörben új perspektívák nyílnak meg, és a hatékony  stáb-team munkával, és konstruktív kooperációval, konszenzusos cselekvéssel új eredmények születhetnek.

A számunkra kívánatos kollaborációhoz az szükséges, hogy együt találjuk ki, hogy mit lehetne/kellene tenni a szolgáltatások szervezésében és egy adot, konkrét ügyben, hogy együtt tervezzük meg a közös munkát és döntsünk a további lépésekről, hogy a továbbiakban folyamatosan tartsuk a kapcsolatot egymással, hogy rendszeresen találkozzunk, ahol újra és újra kiértékeljük az eseményeket, elemezzük egymás tapasztalatait, és együtt hozzunk újabb és újabb döntéseket. Tehát a hosszabb időtartamú, komplex szemléletű, folyamatos stáb-team munka vezet el bennünket a tényleges együtműködéshez.

Az együttműködéssel kapcsolatban az alábbiak szerint összesítettük az előnyöket és hátrányokat:

 

Előnyök

• Partneri alapokon folyó hatékony stáb-team munka
• Motivált közreműködők
• Átekinthető felelősség megosztás
• Gyakorlatias, hatékony, minőségre törekvő együttműködés
• Lehetőség az összehangolt szolgáltatások kidolgozására
• Nemzetközi tapasztalatcserében rejlő lehetőségek
• Interprofesszionális együttműködésben rejlő előnyök
• Az általunk kezdeményezett szolgáltatás-innovációkkal elégedettebb felhasználók, környezet és munkáltatók
• Erőteljes hatást gyakorolhatunk a szűkebb-tágabb társadalmi környezetünkre
• Szélesebb dimenziókat is figyelembe vevő, folyamatos konstruktív kooperáció
• A problémák, rizikók, veszélyek csökkentése
• A merev szakmai keretek oldása

 

Nehézségek

• Földrajzi távolság
• Különböző szabályozások és szolgáltatási rendszerek a célországokban
• Különböző szakmai képzettségek, eltérő identitások
• Nem mindig egyértelmű és meghatározható távlatok
• Eltérő szakmai értékek, érdekek
• Az eredeti szakma iránti lojalitás, identitás elvesztésétől való félelem
• Egymásnak ellentmondó, vagy párhuzamos tevékenységek veszélye
• Különböző kompetenciák
• Különböző szakmai nyelv, stílus
• A rendelkezésre álló és újként feltárt források gazdaságos és sikeres használata
• Időigényesség
• Az értékelés nehézségei