M5 December eredmények – A résztvevők hozzáadott értéke

A műhelymunka során az alábbi közös nevezőre jutottunk.

A társadalmi problémák megoldása mikro- és makro-szinten egyaránt kooperációt, együtműködést, komplex szemléletű megközelítést igényelnek, a különböző ágazatok szakmáival együttműködve (egészségügy, sport és egészséges életmód, foglalkoztatás, szociális szakma stb.) A projekt kivitelezésében együttműködő szervezetekben megvannak azok a szakmai potenciálok, amelyek egyesítésével pozitív szinergiahatásokat tudunk elérni a nemzetközi és szakmaközi együttműködésben.

A csoportmunka legfontosabb hozzádott értéke, hogy az egymást támogató légkörben új perspektívák nyílnak meg, és a hatékony  stáb-team munkával, és konstruktív kooperációval, konszenzusos cselekvéssel új eredmények születhetnek.

A számunkra kívánatos kollaborációhoz az szükséges, hogy együt találjuk ki, hogy mit lehetne/kellene tenni a szolgáltatások szervezésében és egy adot, konkrét ügyben, hogy együtt tervezzük meg a közös munkát és döntsünk a további lépésekről, hogy a továbbiakban folyamatosan tartsuk a kapcsolatot egymással, hogy rendszeresen találkozzunk, ahol újra és újra kiértékeljük az eseményeket, elemezzük egymás tapasztalatait, és együtt hozzunk újabb és újabb döntéseket. Tehát a hosszabb időtartamú, komplex szemléletű, folyamatos stáb-team munka vezet el bennünket a tényleges együtműködéshez.

Az együttműködéssel kapcsolatban az alábbiak szerint összesítettük az előnyöket és hátrányokat:

 

Előnyök

  • Partneri alapokon folyó hatékony stáb-team munka
  • Motivált közreműködők
  • Átekinthető felelősség megosztás
  • Gyakorlatias, hatékony, minőségre törekvő együttműködés
  • Lehetőség az összehangolt szolgáltatások kidolgozására
  • Nemzetközi tapasztalatcserében rejlő lehetőségek
  • Interprofesszionális együttműködésben rejlő előnyök
  • Az általunk kezdeményezett szolgáltatás-innovációkkal elégedettebb felhasználók, környezet és munkáltatók
  • Erőteljes hatást gyakorolhatunk a szűkebb-tágabb társadalmi környezetünkre
  • Szélesebb dimenziókat is figyelembe vevő, folyamatos konstruktív kooperáció
  • A problémák, rizikók, veszélyek csökkentése
  • A merev szakmai keretek oldása

 

Nehézségek

  • Földrajzi távolság
  • Különböző szabályozások és szolgáltatási rendszerek a célországokban
  • Különböző szakmai képzettségek, eltérő identitások
  • Nem mindig egyértelmű és meghatározható távlatok
  • Eltérő szakmai értékek, érdekek
  • Az eredeti szakma iránti lojalitás, identitás elvesztésétől való félelem
  • Egymásnak ellentmondó, vagy párhuzamos tevékenységek veszélye
  • Különböző kompetenciák
  • Különböző szakmai nyelv, stílus
  • A rendelkezésre álló és újként feltárt források gazdaságos és sikeres használata
  • Időigényesség
  • Az értékelés nehézségei
Reklámok